作者：博試電氣 添加時間：2017-08-28 11:03:18?? 瀏覽：
隨著國內(nèi)煤炭市場日新越益的發(fā)展,火力發(fā)電企業(yè)燃料管理工作出現(xiàn)了很多新狀況、新問題,面臨著新形勢、新挑戰(zhàn).為提高燃料管理工作水平和工作效能,最近國電集團(tuán)印發(fā)了《中國國電集團(tuán)公司燃料智能化管理建設(shè)指導(dǎo)意見》和《中國國電集團(tuán)公司燃料智能化管理建設(shè)規(guī)劃》,并組織制定了詳細(xì)的建設(shè)技術(shù)方案.這是集團(tuán)公司提高燃料管理水平的又一有力舉措.
緊緊圍繞五大目標(biāo)
近年來,集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位在燃料管理創(chuàng)新、技術(shù)改造等方面做了大量工作,取得了很好的成效.但燃料管理的技術(shù)裝備水平和現(xiàn)代化管理手段,仍不能滿足形勢發(fā)展需要,與現(xiàn)代科技發(fā)展和應(yīng)用水平不相適應(yīng).公司系統(tǒng)大部分火電企業(yè)在電煤計(jì)量、采制樣、化驗(yàn)、煤場管理等環(huán)節(jié)智能化程度較低,很多工作還是靠人工完成,燃料信息管理系統(tǒng)也不能覆蓋燃料管理全過程,影響了燃料管理工作的高效開展.燃料智能化管理建設(shè)就是要綜合運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和科技手段,實(shí)現(xiàn)燃料全過程管理自動化、信息化,管理環(huán)節(jié)無縫對接、無人值守,管理數(shù)據(jù)自動生成、網(wǎng)絡(luò)傳輸,工作全程實(shí)時監(jiān)控,提高燃料管理效能和燃料管理水平.
智能化的燃料管理系統(tǒng)主要有五大目標(biāo):一是入廠煤計(jì)量過程自動化,實(shí)現(xiàn)入廠煤計(jì)量的車號、礦別、稱重、回空等信息自動生成.二是采制過程自動化,實(shí)現(xiàn)采樣方案自動確定并執(zhí)行,制備煤樣自動封裝,最終實(shí)現(xiàn)采樣制樣一體化運(yùn)行.三是化驗(yàn)管理網(wǎng)絡(luò)化,實(shí)現(xiàn)化驗(yàn)儀器聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,化驗(yàn)過程在線監(jiān)控,化驗(yàn)報(bào)告自動生成.四是煤場管理數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)不同煤種分堆分層存放,進(jìn)耗存數(shù)據(jù)實(shí)時掌控,量質(zhì)價信息動態(tài)顯示.五是燃料管理全過程信息化,這是燃料智能化管理的中樞,通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心,實(shí)時管控設(shè)備運(yùn)行,自動采集管理數(shù)據(jù),及時傳輸管理信息.
集團(tuán)公司燃料智能化管理建設(shè)分三個階段進(jìn)行,從現(xiàn)在開始到"十二五"末全面實(shí)施完成.從2012年6月到2013年3月是試點(diǎn)建設(shè)階段,集團(tuán)公司將選擇有代表性的火電企業(yè)作為建設(shè)試點(diǎn),通過完善方案、技術(shù)支持、督促指導(dǎo)、驗(yàn)收評審等工作,總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),在集團(tuán)公司系統(tǒng)形成示范.從2013年4月到2015年3月是推廣實(shí)施階段,集團(tuán)公司將在總結(jié)試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定方案全面推廣.從2014年7月到2015年12月是總結(jié)驗(yàn)收階段,組織專家對重點(diǎn)火電企業(yè)進(jìn)行抽查驗(yàn)收,全面總結(jié)建設(shè)情況,確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo).
重在穩(wěn)健科學(xué)實(shí)施
燃料智能化管理建設(shè)是火電企業(yè)管理提升活動的重要內(nèi)容,是提高管理水平的重要手段,其建設(shè)過程中必須堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃與穩(wěn)步實(shí)施相結(jié)合、技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng)新相結(jié)合、硬件配置與軟件開發(fā)相結(jié)合和管理先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)適用相結(jié)合的工作原則.
為保證燃料智能化管理建設(shè)順利開展,規(guī)劃要求公司各單位高度重視、加強(qiáng)組織,集團(tuán)公司燃料管理部負(fù)責(zé)燃料智能化管理建設(shè)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署,國電煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)中心負(fù)責(zé)燃料智能化管理建設(shè)的技術(shù)總成、對各火電企業(yè)建設(shè)方案的審查、實(shí)施、指導(dǎo)和驗(yàn)收工作.分(子)公司負(fù)責(zé)所屬企業(yè)智能化建設(shè)方案的審核,組織所屬企業(yè)開展建設(shè)工作.火電企業(yè)負(fù)責(zé)制定具體的智能化建設(shè)方案,經(jīng)審批后實(shí)施.
燃料智能化管理建設(shè)工作在集團(tuán)公司所有火力發(fā)電企業(yè)全面開展,各單位還要按照規(guī)劃要求和確定的技術(shù)方案,結(jié)合自身實(shí)際情況修改完善實(shí)施方案,穩(wěn)步推進(jìn)智能化建設(shè)的各項(xiàng)工作.新建火電項(xiàng)目要將燃料智能化管理建設(shè)工作作為項(xiàng)目建設(shè)的重要組成部分,與其他工程項(xiàng)目同步進(jìn)行.
